Es darf nur einen geben! Manchmal scheint es tatsächlich so. Einen – einen Chef meine ich übrigens!
Warum tut sich eigentlich so mancher Manager, manche Führungskraft so schwer, seine Mitarbeiter zu fördern?
Die Angst, dass der fähige Mitarbeiter an einem vorbeizieht und demnächst höher auf der Karriereleiter steht, scheint realistisch zu sein. Oder? Wie geht es Ihnen mit „karriereambitionierten“, fähigen Mitarbeitern in Ihrer Abteilung, in Ihrem Team?
Fördern und entwickeln ist oberste Führungsaufgabe. Ja und sie braucht ggf. auch Mut.
Lust auf mehr? Dannhören Sie gern rein in den coaching4changeTalk Folge Nr. 21.
Nur Mut – Ihre Simone Gerwers