Change mit Gestaltungs-Lust
Aus Fehlern lernen, warum eigentlich nicht?! Aus Fehlern lernen, diese Überschrift ziert derzeit so manches Magazin. Klar bergen Fehler die Chance des Lernens, der Entwicklung in sich. Doch es geht nicht darum, ob wir aus Fehlern lernen können oder wollen! Dieser Fakt ist den meisten Menschen nicht erst seit heute bekannt. Eine Fehlerkultur wird sich aus der …
„c4c – Talk 38 – Aus Fehlern lernen – Mut Erfolg neu zu denken“ weiterlesen
Mut ist in jedem Fall nötig, wenn es um Innovation geht. Vor einiger Zeit habe ich über das Zusammenspiel von Mut und Innovation geschrieben und darüber, dass Angst uns in die Sicherheit – dem Innovationskiller überhaupt – führt und nicht in die Kreativität. Wenn Sie mögen, dann lesen und hören Sie gern noch einmal rein, …
Wer kennt es nicht. Da ist ein Dilemma passiert, wir empfinden eine Sache die geschehen ist schlimm. Vielleicht sind ja die Auswirkungen auch von negativen Folgen geprägt. Ärgerlich und ganz besonders, wenn Konsequenzen drohen. Als Führungskraft dupliziert sich so ein Geschehnis. Bestenfalls hatten Sie keine Möglichkeit der Einflussnahme, da die Entscheidung im Kompetenzrahmen Ihres Mitarbeiters lag und …
„c4cTalk 31 – Vom Nachkarten – Mut zur bewussten Entscheidung“ weiterlesen
Wenn Sie in die letzten Podcastfolgen Nr. 28 und Nr.29 des coaching4changeTalk reingehört haben, oder hier regelmäßig im Blog lesen, dann erinnern Sie sich sicher daran, dass aus meiner Sicht weder das Sanktionieren von Fehlern, noch eine Fehlervermeidung zum Erfolg führen. Eine Fehlerkultur braucht als Basis eine offene, vertrauensvolle Fehlerkommunikation. Aber hören Sie doch …
Was sind Sie – Fehlervermeider oder Gestalter? Vielleicht ist Ihnen die Frage ja zu schwarz – weiß?! Aber Sie kennen doch sicher folgende Verfahrensweise: Um keine Fehler zu machen werden Rituale und Prozesse gefahren. Ja nichts verändern, oder auch lieber nichts Neues tun, als etwas „Falsches“. In Unternehmen mit dieser Kultur sind „Misserfolgsvermeider“ am Werk. …
Fehler macht doch jeder, klar. Ja, auch Führungskräfte. Helmut Schmidt hat es auf den Punkt gebracht, indem er sagt: „Wenn man einen Fehler gemacht hat, muss man sich als erstes fragen, ob man ihn nicht sofort zugeben soll. Leider wird einem das als Schwäche angekreidet.“ Helmut Schmidt Mit Fehlern können die wenigsten Menschen umgehen. In …
„Selbstbestimmung ist das, worum es im Leben überhaupt geht. Ohne sie kannst Du am Leben sein, aber Du würdest nicht leben, du würdest nur existieren.“ (nach Michael Kennedy/Lorin Lewin) Sie sind genervt Druck von „oben“ zu haben, von Vorschriften eingeengt zu sein und kontrolliert zu werden? Wie groß ist Ihre Selbstbestimmung? Ja und wie viel …
Man sollte viel öfter einen Mutausbruch haben, so lautet meine Divise und die der Mut-initiative, die ich ins Leben gerufen habe. Meinen Mut – Vortrag durfte ich bei „LeanAroundTheClock in Mannheim“ halten und das wunderbare Feedback und große Interesse am Thema haben mich begeistert. Ich sage Danke an das Team der Learning Factory, für dieses …
„Mut – Vortrag -Simone Gerwers- zu Mutausbrüchen und Change mit GestaltungsLust“ weiterlesen
Folge 17- Mut die Meinung zu ändern Was halten Sie von Menschen, die Ihre Meinung ändern?… nicht so Ihr Fall?! Finden Sie nicht auch, da schwingt so etwas wie, „das Fähnchen nach dem Wind drehen“, nach Unzuverlässigkeit? Zumindest fühlt es sich doch nicht vertrauenswürdig an? Quatsch sage ich! In einer Zeit, in der nichts …
Wann haben Sie zum letzten mal: „Ich weiß nicht.“ gesagt? Sie wissen es nicht?! Oder anders gefragt, haben Sie den Mut zu diesem Satz? Haben Sie den Mut Ihre Meinung zu ändern?Oder finden Sie es peinlich, seine Meinung im Nachgang zu ändern?Als Führungskraft verlangt man Geradlinigkeit von Ihnen. Ein Meinungswechsel kann schnell mal als instabil, …
