Change mit Gestaltungs-Lust
„Wer angeschnallt durch die Waschanlage fährt, der braucht vom Leben keine allzu großen Abenteuer zu erwarten.“ unbekannt „Man sollte viel öfter einen Mutausbruch haben.“ Mich hat dieser Ausspruch infiziert, denn er kam genau zur rechten Zeit. Er kam, als ich ihn gut gebrauchen konnte, einen Mutausbruch. In einer Zeit, in der nichts beständig scheint …
„c4cTalk 13 – Mutausbrüche – die Initiative, denn Erfolg geht anders“ weiterlesen
Mutproben sind was für Helden!? Weit gefehlt! No risk no fun. Mutproben lassen uns wachsen und bringen „erwünschtes“ in unser Leben und sie lassen Unternehmen die abgesteckten Ziele erreichen. Mutproben sind außerdem reine Mutmacher! Mit ihnen reifen und wachsen wir, denn sie schulen unsere Risikokompetenz und sie lassen uns souverän und mutig Wagnisse für unternehmerischen …
Es darf nur einen geben! Manchmal scheint es tatsächlich so. Einen – einen Chef meine ich übrigens! Warum tut sich eigentlich so mancher Manager, manche Führungskraft so schwer, seine Mitarbeiter zu fördern? Die Angst, dass der fähige Mitarbeiter an einem vorbeizieht und demnächst höher auf der Karriereleiter steht, scheint realistisch zu sein. Oder? Wie geht …
„Wir sollten viel öfter einen Mutausbruch haben!“ …, dann gelingt nämlich Change mit Lust. Die meisten Menschen leiden mehr an ihrer Angst zu versagen, als dass sie tatsächlich Scheitern. Das ist der Grund weshalb Projekte nicht gestartet werden, Unternehmen nicht gegründet, Träume nicht weiter entwickelt, Ziele nicht zu Ende verfolgt werden. Ich bleibe dabei: Erfolg geht …
„c4cTalk 20 – Mutausbrüche, eine Initiative für mehr Mut“ weiterlesen
Wir haben es in der Hand: Lasst uns was bewegen und nicht nur eigennützige Marketingaktionen fahren. Sind Sie dabei? Immer dann, wenn Menschen ernsthaft Themen bewegen, um eine Veränderungen anzustoßen tauchen sie auf. Da sind sie plötzlich da, die Trittbrettfahrer, Trendsetter, Themenhascher und „Marketingtrendsaufspürer“. Vom Grunde her sind sie keiner Beachtung wert, weil sie in Sachen …
„Vergesst das Tschakka-bla-bla um Scheitern und Fehlerkultur- Change geht anders!“ weiterlesen
„Wer nicht wagt, der nicht gewinnt.“ – so sagt es zumindest das Sprichwort. Logisch, wer den Erfolg will, kommt am Wagnis nicht vorbei. Genau dem entspricht auch der Ansatz meines Projekts Mutausbrüche. Mut ist eine grundlegende Kompetenz erfolgreicher Menschen. Aber was ist denn mit denen, die all ihre Kraft dafür einsetzen, zu bewahren, Risiken zu …
Was hat Mut mit Perfektion zu tun? Ich danke Dir liebe Gabi Golling, dass ich an Deinem Projekt Blogparade teilnehmen darf und dafür, dass Du mich nachdenken lassen hast, was Dein „Arsch hoch“ – Appell mit mir zu tun hat. Es gab Zeiten, da empfand ich Streben nach Perfektion tatsächlich als Tugend erfolgreicher Menschen. Ich wusste, …
„Mut zum Unperfekten – gar nicht so einfach, oder doch?“ weiterlesen
Ja, es ist passiert, ich wurde nominiert! Wozu? Zum „Liebster Award“. Ich bin ehrlich: Es ist kein üblicher Award, eben keine Auszeichnung, aber eine tolle Sache. Blogger können damit aktiv andere Blogger empfehlen, die sie selbst gern lesen, oder Podcasts, die sie gern hören und weiter in die Welt tragen wollen. In diesem Sinn ist …
„C4CTalk 14 – Nominierung zum Liebster Award: Ja ich bin nominiert“ weiterlesen
Ich freue mich, dass auch Sie die Initiative für mehr Mut: Mutausbrüche unterstützen möchten und meine kurze Mini-Umfrage beantworten. Die Umfrage dauert ca. 5 min.! Ich sage danke, dass Sie dem Projekt und mir Ihre Zeit schenken. Hier geht es zur Umfrage MUTausbrüche Wenn Sie die Initiative und mich noch mehr unterstützen möchten, dann freue ich mich …
Wo sind sie, die mutigen Unternehmer, Führungskräfte und Manager, die mutigen Menschen? Ja, es gibt sie noch. Allerdings sind sie eine Minderheit geworden. Zu unsicher, zu komplex ist unsere Welt geworden und es scheint, als verändert sie sich in rasantem Tempo. Wenn nichts beständiger als der Wandel ist, wenn Veränderung Gesetz ist, dann ist die …
„MUTausbrüche, eine Anstiftung. …, denn Erfolg geht anders“ weiterlesen
