What if? #5 Fange nie an aufzuhören – Boris Thomas im Interview

  Fange nie an aufzuhören „Fange nie an aufzuhören.“ ….. „Höre nie auf anzufangen!“, das ist eine alte Botschaft von Marcus Tullius Cicero. Im Interview zum Thema Scheitern stelle ich Euch den Unternehmer, Redner & Autor Boris Thomas vor. Boris ist Geschäftsführer des Bremervörder Familienunternehmens Lattoflex. Und er hat das Buch geschrieben: „Fange nie an aufzuhören. Das …

#Mutausbruch, whatif – der neue Podcast Vom Mut zur Veränderung

What if? What if? Was wäre wenn, …? Für mich ist es die Frage aller Fragen. Meine Mission Mutanstiftung geht nun mit einem neuen, meinem 3. Podcast an den Start. Ich freue mich total und bin auch ziemlich aufgeregt. Aber warum eigentlich ein 3. Podcast? Vielleicht bist Du ja bereits treuer Hörer meines coaching4changeTalk, rund …

Ist das so – Alles ist möglich. Was, wenn alles möglich wäre?! Vom Mut zur Veränderung

Alles ist möglich in einer Welt der Möglichkeiten? Ist das so? Oder vielleicht ist es auch ganz anders. Möglichkeiten über Möglichkeiten. Diese Welt ist multioptional und wir nennen sie eine VUKA – Welt. Vuka steht für volatil – unsicher – komplex und ambig. Wie soll in einer solchen Welt alles, also wirklich alles möglich sein? …

C4C -Talk – Bloß keine Fehler machen. Erfolgsverhinderer Fehlervermeidung

Wie Du mit Fehlervermeidung garantiert Dein Ziel verfehlst Kennst Du das? Du bist total darauf fixiert Dein ersehntes Ziel zu erreichen. Und was passiert, Du richtest Deine ganze Kraft darauf bloß keinen Fehler zu machen. Fehlervermeidung ist ein Sicherheitsprogramm. Das ist nicht nur unheimlich anstrengend, sondern sogar gefährlich. Schlimmstenfalls erreichst Du nämlich Dein Ziel nicht, …

Ist das so? Oder vielleicht ganz anders? Die Gescheiterten-Wer ist Schuld statt Mutkultur

Die geplatzten Jamaika-Sondierungen: Scheitern und keine Mutkultur in Sicht? Eine Mutkultur, dafür werbe ich mit vielen Mutanstiftern aus allen Bereichen der Gesellschaft in meinem Mutausbrüche –  Projekt. Eine Initiative für mehr Mut, naiv? Keinesfalls, wie ich finde. Mehr Mut steht unserem Land gut. Eigentlich hatte ich mir, wie die meisten Menschen, einen ganz anderen Ausgang …

Ist das so? Oder vielleicht ganz anders.- leben in einer postfaktischen Zeit

Ist das so? Leben wir in einem postfaktischem Zeitalter? Postfaktisch – ist das Wort des Jahres 2016. Meine erste Reaktion darauf, war einfach nur: Nicht wirklich? Was soll das denn? Aber ist es denn falsch, oder gar schlecht? Postfaktisch wird als – ein tiefgreifender Wandel in der Gesellschaft, in der Emotionen wichtiger als Fakten sind – …

c4cTalk 28 – Über Fehler und Fehlerkultur

Fehler macht doch jeder, klar. Ja, auch Führungskräfte. Helmut Schmidt hat es auf den Punkt gebracht, indem er sagt: „Wenn man einen Fehler gemacht hat, muss man sich als erstes fragen, ob man ihn nicht sofort zugeben soll. Leider wird einem das als Schwäche angekreidet.“ Helmut Schmidt Mit Fehlern können die wenigsten Menschen umgehen. In …

Mut – Vortrag -Simone Gerwers- zu Mutausbrüchen und Change mit GestaltungsLust

Man sollte viel öfter einen Mutausbruch haben, so lautet meine Divise und die der Mut-initiative, die ich ins Leben gerufen habe. Meinen Mut – Vortrag durfte ich bei „LeanAroundTheClock in Mannheim“ halten und das wunderbare Feedback und große Interesse am Thema haben mich begeistert. Ich sage Danke an das Team der Learning Factory, für dieses …

c4cTalk 22 – Träume sind zum LEBEN da – Vom Mut etwas Neues zu wagen

Für viele Menschen und Unternehmen ist es zum Jahresende ein Ritual geworden, einen Blick zurück zu werfen und zu würdigen, was das letzte Jahr gebracht hat und was uns besonders gelungen ist. Aber auch zu reflektieren, welche Ziele unter Umständen nicht erreicht wurden und was noch unerledigt geblieben ist. Ein solcher Abschluss ist sinnvoll und verschafft …

c4cTalk 21 – Vom Mut der Mitarbeiterförderung

Es darf nur einen geben! Manchmal scheint es tatsächlich so. Einen – einen Chef meine ich übrigens! Warum tut sich eigentlich so mancher Manager, manche Führungskraft so schwer, seine Mitarbeiter zu fördern?  Die Angst, dass der fähige Mitarbeiter an einem vorbeizieht und demnächst höher auf der Karriereleiter steht, scheint realistisch zu sein. Oder? Wie geht …